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集团公司党委书记总经理虞岳明一行来申达进行新春慰问

来源:申达机器 发布时间:2019-02-13 13:46 浏览量:13049

2019年2月13日,农历大年初九,申达公司农历新年开工第一天,集团公司党委书记、总经理虞岳明一行来到申达,亲切慰问申达公司全体干部职工,向大家拜年,并致以新春美好的祝福!虞总同时作了重要讲话。他指出:

2019年,对于申达来说,任务极为艰巨。随着德清基地建设工程的顺利推进,下半年公司将逐步转移到德清基地生产。因此,一定要兼顾好新基地建设和老厂区的生产经营两方面的工作,充分保证有效顺畅衔接。目前,企业销售形势不错,要抓住有利时机,班子一定要精心筹划,保证订单有效落实。

新的一年,申达公司班子要着重抓好以下工作:

一、制定切实有效措施,确保企业有序稳定。申达公司是一个具有60多年历史的老厂,企业搬迁关系到每个职工的切身利益,班子一定要认真倾听职工的合理意见与诉求,做好充分细致的调查研究工作,采取针对性措施和办法,因势利导,做好干部员工队伍的稳定工作。

二、坚定信心,保持战略定力。申达班子要保持战略定力,目前公司保持着良好的发展势头,对申达工作要有信心。要多加强正面的宣传引导:对于申达公司为什么一定要搬迁?为什么投入大的技改?搬迁技改后究竟能不能走出困境?这些都需要正面回应。

三、实施“多条腿走路”策略。申达要在激烈的市场竞争中占领优势,产品线不能单一,一定要多条腿走路,努力寻找多方合作对象,有效提升公司效益。

四、加大研发创新力度。要充分发挥申达技术研发优势,抓紧进度,要敢于研发投入,多加强与浙江大学等科研院校的技术合作力度,提升企业品牌影响力,采取战略并购措施,实现企业质的提升。

五、充分发挥党员先锋模范作用。企业搬迁技改过程中,一定要发挥好党支部的作用,研究出切实有效的保障措施,企业党建要与企业管理形成合力,切实推动工作有效开展。

六、切实关心职工生活。只有真心关心职工,专人分管负责,改善、提升员工服务质量,为职工利益着想,企业才会有凝聚力、向心力和战斗力。

       最后,虞岳明希望大家一定要坚定信心,保持战略定力,同时又要脚踏实地,把集团公司各项措施扎实有效地贯彻落实下去,推动申达公司工作再上新台阶!

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